9月12-14日，禾豐牧業(yè)關內區(qū)2020年度財務管理者會議在北京三元禾豐順利召開。會議以”玻璃房中的財務管理”為主題，特別邀請禾豐牧業(yè)董事長金衛(wèi)東、關內區(qū)飼料及肉鴨板塊總裁金宏宇、關內區(qū)副總裁王永杰、關內區(qū)人力資源總監(jiān)毛艷春4位嘉賓蒞臨參會，財務總監(jiān)王然、財務副總監(jiān)李挺等44名關內區(qū)財務管理者參加本次會議。

會議首先由金宏宇總裁以《質量引領效率 真實安全積極》為題，鼓勵財務管理者要“銳意進取，大膽嘗試”，通過流程優(yōu)化、不斷創(chuàng)新，提升效率。她特別強調了真實和安全的重要性。王永杰講解的《關內區(qū)飼料發(fā)展規(guī)劃》、毛艷春講解的《人財協(xié)作 共助經(jīng)營》，促進了與會者對業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源工作的理解。王然《致知力行 業(yè)財融合——讓財管走進玻璃房》的專題報告，講授了優(yōu) 秀財務管理者的必備素質和財務工作的關鍵點，為大家成為優(yōu) 秀財務管理者和下一步重點工作指明了方向。各位事業(yè)線和區(qū)域財務負責人對所轄企業(yè)的經(jīng)營情況及財務工作進行了詳細匯報。金衛(wèi)東董事長對匯報內容進行精彩點評并對會議進行總結指導，他以一句話“企業(yè)效益上不去，關鍵看管理；企業(yè)管理上不去，關鍵看會計”充分肯定了財務人員在企業(yè)中的地位和財務工作的重要性，對財務管理者提出了殷切期望，強調財務工作要精明精準，要斤斤計較、計算得失，財務管理要以小見大，不但要用數(shù)據(jù)說話，還要學會用眼睛和心說話，希望財務管理者務必精通專業(yè)知識并充分運用，助力經(jīng)營，在王然和李挺的管理和指導下快速成長、不負韶華！

晚間，關內區(qū)員工關系經(jīng)理王志英進行了關于壓力管理的培訓，讓大家學會如何在高強度工作下應對壓力。甘肅禾豐運營總經(jīng)理劉瓊用《從經(jīng)營管理角度看財務》的現(xiàn)身說法，搭建了從財務到業(yè)務的橋梁。之后，針對本次會議主題“如何做好玻璃房中的財務管理“進行了分組討論，大家在總結發(fā)言中充分表達了自己的見解。

13日上午，各財務管理者進行工作匯報，領導細致地了解了各公司的情況并給予指導。下午，全體參會者與金衛(wèi)東董事長一起在奧林匹克公園進行野餐和徒步，在運動和歡樂中備受激勵和鼓舞。

14日上午，王然、李挺及幾位區(qū)域財務負責人與今年新任財務主管進行工作交流，答疑解惑。

本次會議的召開，促進了財務管理者了解經(jīng)營、了解業(yè)務，明晰了財務管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求，明確了工作目標。關內區(qū)全體財務管理者將更加團結一心、積極進取、嚴格自律，會從更高的層面、更寬的視野做好財務管理工作，更好地實現(xiàn)業(yè)財融合！